Priorités 2026 des Directions Financières

1. Piloter la performance dans un environnement incertain

Face à la volatilité des coûts, aux tensions sur les marges et aux exigences accrues de reporting, le pilotage de la performance reste la priorité N°1 des Directeurs Financiers.
Les Directions Financières recherchent des outils de pilotage en temps réel, des modèles prédictifs et une culture data-driven pour anticiper plutôt que subir.

2. Sécuriser le cash et renforcer la résilience financière

La gestion du cash et l’optimisation du BFR s’imposent comme des enjeux majeurs pour les Directions Financières.

Le renforcement des prévisions de trésorerie, l’automatisation du cash forecasting et la diversification des sources de financement figurent parmi les leviers privilégiés de cette édition.

3. Accélérer la transformation de la fonction Finance

L’automatisation des processus transactionnels, la modernisation des systèmes d’information et l’intégration progressive de l’IA deviennent indispensables pour gagner en efficience, fiabilité et attractivité.

La technologie joue un rôle structurant dans l’évolution de la fonction Finance.
Les gains de productivité attendus concernent en priorité le reporting, la budgétisation, la gestion de trésorerie et la clôture comptable.

Si l’intérêt pour l’intelligence artificielle est fort, la maturité reste contrastée : la majorité des Directions Financières se situent encore au stade de l’expérimentation, avec des cas d’usage ciblés à forte valeur ajoutée.

Au-delà des chiffres, cette édition met en lumière une évolution profonde du rôle des Directions Financières.

D’acteur centré sur la production de données historiques, la fonction Finance évolue pour devenir un pilier de projection, de création de valeur et de gouvernance de la donnée, pleinement intégré aux décisions stratégiques de l’entreprise.

Réinvention des modèles d’affaires : dans un contexte de mutation rapide et de forte pression concurrentielle, réinventer les modèles d’affaires devient vital pour les métiers de la fonction Finance. Les Directions Financières jouent un rôle clé pour guider cette transformation. Leur mission : s’assurer que chaque choix stratégique crée durablement de la valeur. 

Garantir la confiance des parties prenantes : dans un contexte de réglementation renforcée et de transparence accrue, la confiance devient un atout stratégique. Les Directions Financières doivent garantir la fiabilité des données et la conformité. Leur rôle : assurer une communication responsable pour préserver la confiance des parties prenantes. 

Conjuguer efficience et attractivité : l’efficience s’impose comme priorité pour les Directions Financières, qui doivent poursuivre leur transformation tout en maîtrisant les coûts. À cette équation s’ajoute la nécessité de renforcer l’attractivité de la fonction Finance. Objectif : attirer et fidéliser les meilleurs talents dans un marché sous tension.

• L’analyse des résultats de notre enquête menée auprès de 70 directions financieres sur les tendances et enjeux de transformation de la fonction Finance au Maroc.
• Les points de vue de nos experts sur les thématiques d’actualité des Directions Financières