Energy, Utilities & Resources

Un pôle d’expertise reconnu pour accompagner les acteurs d’un secteur en profonde mutation.

Le secteur Energy & Resources connait des profondes mutations dans un Maroc qui souhaite jouer un rôle de premier plan dans la transition énergétique.

Afin de répondre à la vision de Sa Majesté le Roi Mohamed VI, le Maroc a entamé une transformation profonde de son paysage institutionnel.

  • Dégroupage de l’opérateur historique ONEE 

  • Déploiement d’un Gestionnaire du Réseau de Transport Electrique indépendant qui assure le transport et l’équilibrage offre / demande.

  • Création des Sociétés Régionales Multiservice en charge des activités de distribution de l’eau potable, de l’électricité et de l’assainissement liquide. 

  • Développement de capacités EnR dans un marché libre et dans un marché régulé 

  • Développement d’une offre Hydrogène attractive à l’échelle mondiale

  • Développement massive de capacités de dessalement d’eau de mer couplée

Cette transformation a un impact majeur sur les différents acteurs publics et privés intervenant au niveau du Royaume. 

PwC a développé un pôle d’expertise de premier plan destiné aux opérateurs intervenant dans le secteur EU&R 

PwC a constitué, au sein de son bureau de Casablanca, une équipe experte dans ce secteur d’activité. Ces experts interviennent, depuis plusieurs années, auprès des différents acteurs institutionnels de la place sur des projets à forts enjeux. 

La qualité du track record fait de PwC un cabinet incontournable dans ce secteur d’activité. 

L’équipe du bureau de Casablanca est fortement connectée avec les experts du réseau international de PwC et les différents centres d’expertise EU&R de part le monde (France, Allemagne, Espagne, Moyen Orient, …)

Energy, Utilities & Resources : Découvrez nos offres phares au Maroc 

Accompagnement des autorités dans la transformation institutionnelle du secteur 

La transformation institutionnelle du secteur EU&R au Maroc induit des évolutions dans les rôles et Responsabilités des différents acteurs institutionnels. 

Cela induit des évolutions dans leurs périmètres d’activités et donc des vastes projets de sortie, d’intégration ou encore de reconfiguration d’activités.

Les équipes PwC accompagnent les opérateurs dans ces vastes programmes en intégrant l’ensemble des dimensions à prendre en considération : Stratégie, Finance, Comptabilité, Opérations, Ressources humaines, Systèmes d’Information, Gouvernance & Pilotage, …

Quelques exemples d’intervention récentes : 

  • Accompagnement d’un opérateur public dans la séparation comptable de ses activités 

  • Accompagnement d’un opérateur public dans le repositionnement stratégique de ses activités

Accompagnement des opérateurs publics et privés dans leur Transformation 

La transformation du secteur crée de formidables opportunités de développement pour les opérateurs qui interviennent du secteur. 

Les équipes PwC les accompagnent dans leur propre transformation sur différentes thématiques : Stratégie d’entreprise - Opérations de croissance externe - Financement - Performance opérationnelle (OPS : Transformation des fonctions (Finance, Achats, SI, RH, …), digitalisation et déploiement de programmes ERP, renforcement des dispositifs de pilotage, Dispositifs de contrôle interne, …) - Programme de cost optimisation  

Quelques exemples d’intervention récentes : 

  • Accompagnement d’un opérateur industriel dans la définition et la mise en œuvre d’un programme de Cost optimisation 

  • Accompagnement d’un opérateur public dans la définition de sa nouvelle organisation 

  • Accompagnement d’un opérateur industriel dans la transformation de sa fonction Achats : refonte de l’operating model et déploiement de solutions technologiques world class

Accompagnement d’acteurs industriels dans leur stratégie de décarbonation 

PwC est aujourd’hui un acteur de référence en termes d’ESG. La combinaison de nos expertises sectorielles (EU&R) et fonctionnelles (ESG), nous permet de disposer des clés pour accompagner les acteurs industriels dans leur stratégie de décarbonation : Bilan Carbone - Feuilles de route de décarbonation - Mise en place de PPA avec des opérateurs énergétique.

Quelques exemples d’intervention récentes : 

  • Accompagnement d’un opérateur industriel dans la réalisation de son bilan carbone et l’élaboration puis la mise en œuvre de sa feuille de route de décarbonation 

  • Accompagnement d’un opérateur industriel pour la signature d’un contrat PPA auprès d’un opérateur énergétique

Rencontrez l'équipe EU&R de PwC au Maroc

Karim Tazi et Yassine Tebaa, respectivement Associé et Directeur au sein de l'équipe EU&R vous font découvrir dans cette capsule comment PwC accompagne les acteurs clés du secteur énergétique marocain, secteur en pleine mutation, tout en partageant un aperçu sur l'esprit et l'ambiance au sein de la team EU&R au Maroc.    

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Karim Tazi

Karim Tazi

Associé Energies, Utilities & Ressources, PwC au Maroc

Yassine Tebaa

Yassine Tebaa

Directeur Energy, Utilities & Resources, PwC Morocco