PwC, acteur de référence de la transformation par l’humain
Toutes les compétences au service de votre réussite
Les activités de conseil Workforce accompagnent vos transformations en agissant sur les leviers organisationnels et humains.
PwC mobilise au Maghreb une équipe pluridisciplinaire. Celle-ci collabore étroitement avec les compétences Workforce du réseau PwC et s’appuie sur les expertises sectorielles qui ont une connaissance approfondie des différentes industries permettant ainsi d’offrir aux clients une approche pluridisciplinaire.
La force d’un réseau international
Les experts de PwC, répartis dans 138 pays, vous accompagnent à chaque étape de vos projets de transformation.
Ce maillage géographique permet à PwC de mobiliser les meilleures compétences à votre service sur vos différentes implantations géographiques : PwC vous assure la conduite rapide de vos projets, de manière homogène, dans le monde entier.
Notre accompagnement : de la stratégie à l’exécution
Pour mieux répondre à vos besoins, PwC réunit l’ensemble de ses équipes et de ses compétences pour créer des solutions sur mesure et à forte valeur ajoutée.
- Capital humain
- Organisation
- Gestion du changement
Capital humain
Planification stratégique des effectifs : anticiper les besoins en compétences pour porter les ambitions stratégiques de l’entreprises.
Amélioration / recyclage des compétences : faire évoluer les compétences des collaborateurs pour les préparer aux enjeux de demain.
La culture en tant que catalyseur stratégique : faire évoluer la culture d’entreprise pour aligner les pratiques et comportements avec la vision et les valeurs d’entreprise.
Transformation des ressources humaines : faire de la fonction RH un partenaire stratégique face aux enjeux business de l’entreprise.
L’aspect humain dans le monde des affaires : appréhender la dimension Workforce dans les opérations de croissance externe ou les rapprochements d’entreprises.
Organisation
Conception organisationnelle : aligner les organisations aux enjeux stratégiques de l’entreprise.
Performance organisationnelle : optimiser les processus et modes de fonctionnement pour améliorer la performance opérationnelle.
Gestion du changement
Transformation des entreprises : construire un projet d’entreprise mobilisateur pour les collaborateurs et accompagner son déploiement en fédérant les parties prenantes internes et externes.
Gestion du changement : faire de la conduite du changement un facteur clé de succès du projet et concevoir et mettre en œuvre les dispositifs de Change Factory.
Mobilisation et responsabilisation de la direction : mobiliser le management et faire évoluer les pratiques en cohérence avec la vision et les enjeux du projet d’entreprise.
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Partner, Market & ESG Leader Maghreb, PwC France et Maghreb
Tel: +212 6 61 42 42 02
