- L’édition 2025 met en lumière l'optimisme manifesté par les directeurs administratifs et financiers marocains pour les années à venir.
- Les directeurs financiers marocains sont de plus en plus optimistes quant aux perspectives de croissance économique au Maroc, avec une progression de la confiance de plus de 10% au cours des trois dernières années. Les directeurs financiers sont confiants à hauteur de 93%.
- En tête des priorités des directions financières pour l’année 2025 : Le pilotage de la performance, qui passe de la deuxième à la première place.
- 64% des Directions Financières souhaitent faire évoluer leur organisation pour atteindre leurs objectifs de transformation et gagner en agilité.
- L'IA est déjà utilisée par de nombreux directeurs financiers et 60% d’entre eux envisagent d’investir dans des projets technologiques.
Optimisme croissant des directeurs financiers marocains
Au cours des trois dernières années, les directeurs financiers marocains ont manifesté et continuent de manifester un optimisme croissant et une confiance renforcée quant aux perspectives de croissance économique au Maroc, avec une progression de plus de 10% sur cette période. La confiance à moyen terme a également progressé de manière significative, enregistrant une hausse de plus de 15 %. Cette convergence sur les deux horizons, traduit des attentes positives quant à la solidité économique ou à la mise en œuvre réussie de politiques favorables à la croissance.
« Cette confiance est certainement la résultante du climat d’affaires au Maroc, qui est porté par des projets d’investissement d’envergure et des réformes économiques qui visent non seulement à améliorer les conditions macroéconomiques mais surtout à développer l’environnement social au Maroc. Les directeurs financiers marocains affichent un optimisme indéfectible et une détermination à dépasser leurs limites. »
Pour réaliser leurs ambitions, les directeurs financiers doivent s'équiper de moyens à la hauteur de leurs objectifs. La transformation numérique s'impose comme un levier central pour automatiser les tâches, renforcer l'efficacité opérationnelle, garantir une meilleure agilité et une réactivité accrue.
Transformation de la fonction finance par la technologie et l’humain
Le CFO joue un rôle central dans l'optimisation de l'utilisation des technologies en allouant les ressources financières nécessaires, en évaluant les coûts et les bénéfices des investissements technologiques, et en gérant les risques associés. Pour exploiter pleinement les nouvelles technologies, les Directions Financières doivent enrichir les compétences de leurs équipes "Finance", notamment en matière de data et de l'utilisation de l'IA. En effet, la capacité à traiter de grandes quantités de données et à élaborer des modèles prédictifs est essentielle pour mieux gérer la performance des activités de l'entreprise.
L’IA est au cœur des intérêts pour les directeurs financiers. Selon notre étude, 10 % des entreprises ont déjà déployé des initiatives portées par leurs sociétés mères au niveau des entités marocaines, tandis que plus de 34 % des entreprises interrogées ont indiqué avoir mis en place des initiatives locales.
Enfin, 56 % des CFO interrogés ont signalé une utilisation faible voir très faible de l'intelligence artificielle, ce qui indique que l'intégration de ces technologies présente des défis en matière de mise en œuvre, de formation des employés et de conduite du changement.
«L'IA, le Machine Learning et d'autres concepts, bien que connus de longue date, déferlent enfin sur les directions financières. Ces technologies, autrefois théoriques, sont désormais incontournables. Certes, elles comportent des risques, mais elles offrent des opportunités immenses. Les ignorer ou ne pas les intégrer dans les réflexions serait un véritable blasphème. Toutes ces technologies reposent sur les données, le nouvel “Or noir”, et qui mieux que la direction financière, réceptacle historique de la donnée au sein de l'entreprise, pour les exploiter pleinement ? »
RSE, des enjeux incontournables pour les Directions Financières
Pour inscrire la durabilité au cœur des réflexions stratégiques et des modèles économiques, toutes les fonctions doivent aborder ce sujet dans le cadre de leurs responsabilités traditionnelles. Cela reflète les impacts, risques et opportunités du développement durable qui touchent l'économie, la société et l'entreprise dans toutes ses dimensions.
La fonction Finance doit anticiper et réfléchir à ce défi, car les premières entreprises capables de fournir des informations robustes, fiables et alignées avec les enjeux stratégiques de l'entreprise, conformes aux réglementations en vigueur, seront considérées comme les plus performantes.
Méthodologie
Plus de 110 Directions Financières, issues de 13 secteurs d’activité, ont répondu au questionnaire en ligne, de l’étude Priorités 2025 des Directions Financières et des entretiens qualitatifs ont été menés auprès de directeurs financiers. Cette étude fait écho à l’étude sur les enjeux clés des DAFs de PwC France et Maghreb et qui en est à sa 14ème édition.
À propos de PwC au Maroc
PwC, un réseau de pays indépendants sur cinq continents. En France et au Maghreb, PwC développe des missions de d’audit, de conseil, et d’expertise juridique et fiscale pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Fortes de 6750 collaborateurs*, ses équipes pluridisciplinaires conjuguent leurs savoir-faire au sein d’un réseau international de plus de 364 200 personnes dans 151 pays.
PwC France et Maghreb a pour ambition stratégique de devenir l’acteur de référence de la création de confiance et de la transformation durable des entreprises, en ligne avec la stratégie mondiale du réseau PwC, The New Equation.
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