Prendre de meilleures décisions d’investissement et optimiser vos transactions grâce à notre approche centrée autour de la donnée

Conseil en Deal Analytics

Réunion d'équipe

Saisir les meilleures opportunités d’investissement

Dans une ère où les transformations technologiques génèrent des quantités massives de données souvent sous-exploitées, notre équipe Deal Analytics de PwC est là pour vous aider à tirer parti de ces informations précieuses. En combinant des technologies de pointe avec des expertises transactionnelles, opérationnelles et stratégiques, nous vous permettons de créer de la valeur et d'améliorer votre performance à chaque étape de vos transactions.

Que vous cherchiez à accélérer vos transactions, décupler votre croissance ou favoriser une transformation profonde, nous vous accompagnons dans la conversion de données complexes en business intelligence. Grâce à notre approche intégrée, nous transformons vos défis en opportunités, vous offrant des réponses claires et actionnables à vos problématiques pour prendre des décisions éclairées et maximiser votre succès.

Ayez le bon conseil, au bon moment, afin de prendre la bonne décision.

La data est un enjeu et un moteur de la réussite des opérations de M&A. Leur succès nécessite de prendre désormais en compte cette dimension à chaque étape de la transaction. 

Manil Bengana,Associé Deal Analytics, PwC France et Maghreb

Vous accompagner sur vos enjeux

Optimiser vos transactions et améliorer votre prise de décision

Dans un contexte de forte incertitude géopolitique et économique, et financière, la pression s’accroît pour les investisseurs qui souhaitent réaliser une opération de croissance externe. Avec des méthodologies et des compétences adaptées, nous vous accompagnons sur l’analyse de données afin d’améliorer votre prise de décision et optimiser la valeur de la transaction. A l’achat, nos équipes vous permettent d’approfondir la connaissance d’un actif, valider une thèse d’investissement en se basant sur des faits et des données précises. A la vente, nous vous aidons à construire ou renforcer un plan stratégique, et réaliser une préparation approfondie en amont de la vente.

Créer de la valeur post-acquisition

Nous vous aidons à optimiser vos transactions en utilisant des données pour identifier les leviers de création de valeur, les mettre en œuvre et les suivre post-deal. Cela inclut également l'amélioration et la mise en œuvre d’outils de suivis pour une meilleure gestion financière et opérationnelle.

Démarrer ou développer votre transformation technologique 

Les opérations de croissance externes sont propices à l’accélération de la transformation des entreprises, de leurs modèles économiques et de leurs plateformes technologiques. La Data est un catalyseur sur ces aspects et nous vous accompagnons dans la mise en place rapide de nouvelles briques technologiques (Cloud, Intelligence Artificielle) ou d’amélioration des processus existants (reportings).

Bénéficier d’une assistance sur les opérations complexes (IPO, carve-out) 

Les opérations complexes, carve-out, IPO avec des enjeux de valeur élevés nécessitent souvent le traitement de grandes quantités de données ainsi qu’une gestion de projet adaptée. L’expertise de nos équipes avec une dimension Data permet aux sociétés qui souhaitent procéder à une opération complexe de maitriser le processus de bout en bout, et de s’assurer de la cohérence des informations utilisées par toutes les parties prenantes.

Pourquoi faire appel à PwC ?

Avec près de 10 ans d’expérience, notre équipe Deal Analytics de PwC est la plus mature en France & Maghreb en termes d’expérience et de crédibilité avec plus de 150 missions réalisées, à taille et enjeux variés.

Notre équipe est composée d'experts en data et en transactions dédiés au M&A, avec les compétences, méthodologies et outils afin de traiter des quantités importantes de données rapidement et efficacement, et vous permettre d’accélérer vos transactions et délivrer rapidement.

Nous accompagnons nos clients tout au long du deal continuum, de la préparation à l'exécution, en passant par l'optimisation post-deal. Cela inclut des missions d'assistance vendeur (exit-readiness), de due diligence approfondie (acheteur et vendeur), et d’amélioration du suivi de la performance.

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